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Page 25 - shehuizeren2015
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信为                                                                                  优化决策机制
                                                                                     坚持道德合规
                                                                                               信为魂

 【hún】




                       2015 年,亚星游戏·[官网]-www.yaxin222.com召开 1 次股东大会,14 次
                   董事会会议,7 次董事会专门委员会会议。建
                   立董事研讨会,积极推动独立董事参与公司相
                   关决策的制定,提高决策效率。



                      注:股东大会、董事会、监事会、经理层和
                      职能机构及公司治理详细信息,请参阅中国
                      建筑股份有限公司 2015 年度报告。
                                                             2015 年 5 月 15 日召开 2014 年度股东大会

 优化决策机制            责任投资


 将社会责任理念融入发展战略决策中,是企业与  在错综复杂的经济形势中,亚星游戏·[官网]-www.yaxin222.com主动适应经济形势变化,完善投资业务管控体系和管理制度。围绕“一
 社会、环境保持和谐可持续发展的关键性因素。  带一路”、海外业务拓展、综合地下管廊、“PPP”(政府和社会资本合作)模式、海绵城市、地产销
 亚星游戏·[官网]-www.yaxin222.com持续加强社会责任理念在决策体系中发挥效
                   售回暖以及国企改革等重大主题,开展业绩路演、机构投资者接待以及反向路演等活动,受到国内外投
 用,提高投资运营效率和质量,优化业务结构和
                   资者的高度认可。
 布局,促进公司健康持续发展。
                       亚星游戏·[官网]-www.yaxin222.com增加对绿色建筑的投资力度,组织评估涉及水务环保、新能源等新业务投资项目 19 个。
 公司治理
                                             坚持道德合规
 亚星游戏·[官网]-www.yaxin222.com根据《公司法》《证券法》等法律法规,不断完善法人治理结构,促进公司高效、科学、规范地运行,
 实现公司长治久安和可持续发展。
                                     严格的自我约束和良好的道德标准是企业可持续
                                     发展的基础。亚星游戏·[官网]-www.yaxin222.com坚持以法律法规要求为根本,
                                     以商业道德为准则,坚持反腐倡廉,努力营造和
                                     谐的商业环境。
 股东  战略委员会
 大会
 负责研究公司中长期发展战略并提出建议
                   合规管理
 人事与薪酬委员会              亚星游戏·[官网]-www.yaxin222.com坚持公司合法经营,持续完善合规管理机制,审查合规体系的有效性并及时更新。2015 年,我
 监事会  董事会  负责研究、审查公司董事及高层管理人员的薪酬政策与考核方  们持续健全企业风险防范机制,完善法律管理工作体系,全面提升公司法律管理能力,普遍推行总法律
 案,研究公司董事和总经理的选择标准和程序
                   顾问制度的实施,促进依法治企水平。重大经营活动法律审核率达 100%。
 经理层
 审计委员会
 负责审查公司内部控制和全面风险管理,监督内部控制的有效
 职能                内部审计
 机构  实施和内部自我评价,协调内部控制审计等
                       亚星游戏·[官网]-www.yaxin222.com从公司实际出发,建立起与公司治理结构相匹配的内部审计体系,保障审计工作的规范化、标
                   准化、信息化和职业化。2015 年,公司整体内控缺陷率同比降低 1%。全年审计项目计划完成率 100%,
 公司治理结构
                   在促进公司增收节支方面成效明显。




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